做一个帅气的卡友很累,这点我真的深有体会。
时间拉回到2007年,那时候京东远远没有现在这么大的名气。但是刘强东选对了赛道,那就是京东要做中国最大的B2C电商。
不得不佩服刘强东的眼光,一开始刘强东就知道物流对于电子商务的重要性,那时候由于中国缺乏物流基础设施,在2007年我们决定建立一个内部物流网络。要知道,物流是重资产,当初反对的人很多,可最终还是刘强东力排众议决定投资大钱干物流!
不可否认,京东有了自家的物流之后,确实给京东商城有很大的推动力,但由于是重资产,京东物流早些年一直处于亏损的态势。根据京东过往年报,京东的仓储,物流等所代表的总履约成本为230亿元,占到集团总成本的的7%到8%左右,常年居高不下。
在京东物流最困难的时候,刘强东不得不砍掉快递员们的底薪,以此来让京东物流更好的发展。
有句话怎么说来着?黑暗过去,便会迎来光明!京东物流总算是熬出了头!
从京东发布的最新财报来看,京东在收入、利润、现金流以及活跃用户数四大核心指标上,均实现了不同幅度增长。
值得注意的是,此季度,京东的履约率比上一季度的6.7%下降了0.6%至6.1%。别小看这0.6%的比例。
以开放物流业务为代表的物流及其他服务收入同比增长98%,尤其618期间非京东平台物流服务收入同比增长120%,为实现盈亏平衡奠定了基础。
京东物流之所以能取得这样的战绩,一方面是刘强东的领导力之外,再一方面我觉得是借鉴了亚马逊的物流。京东物流不仅独立,还对外部开放仓储与物流体系,将资源利用率提高,实现盈利。
相信不少网友朋友们都知道,京东物流有2大优势,一个是快,另一个就是送货到家。那么问题来了,为什么京东物流会这么快呢?主要原因还是因为京东物流基础打得牢靠。
京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业。截止目前,京东在全国范围内拥有256个大型仓库,6906个配送站和自提点。
京东有自有的非常专业和可靠的配送团队,这也是中国消费者信赖我们的主要原因之一。我们根据交货时间为客户提供各种价格范围以供选择,包括同城当日达、城市间当日达。虽然京东物流确实很笨重,但这也保证了京东在服务上的品质!
刘强东老早就说过,物流才是电子商务的核心,只有物流做好了,消费者才会得到良好的购物体验。我记得当年马云还嘲笑京东模式笨重,可现在好了,阿里巴巴也下重金做了菜鸟联盟,就连京东的老对手苏宁也开始自建了物流体系!
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9月2日,河南省商务厅网站公示河南省冷链物流、快递物流、电商物流示范园区评定结果,拟认定22家省级冷链、快递、电商物流示范园区.名单如下:公示显... 2019年09月03日