做一个帅气的卡友很累,这点我真的深有体会。
6月,各电商平台迎来年中购物节,今年竞争愈发激烈。除了优惠力度,快递包裹的送达时效也成为检验各电商平台大促活动物流能力的“硬”指标。
为了支持618大促,京东宣布物流板块今年二季度扩招5000名员工。但京东物流在618的表现似乎不尽如人意,大促前夕,京东突然宣布调整部分物流服务时效,中小件、大件、冷链等业务均受影响,就让外界看到了京东物流问题的冰山一角。
与之相比,老对手苏宁却在大促之际全面升级末端配送时效及分钟级配送服务。苏宁物流“当日达”服务已经覆盖全国78城,可实现“上午买下午到”服务,更快满足网购用户需求;“次日达”服务完成317城覆盖。
除此之外,苏宁物流还推出付费准时达,只需加3元钱,就能让用户包裹准时送货上门,“早到晚到都赔钱”。同时,苏宁打造1小时生活圈,苏宁小店APP下单,承诺3公里1小时送达,手机、生活电器都能送。
过去,苏宁在家电等大件商品的送装服务方面优势明显,但在小件快递方面,京东要领先于苏宁。今年618,京东、苏宁物流时效出现分化,这是否标志着苏宁在物流的时效性和便捷性方面正在超越京东呢。
苏宁在创立之初就十分注重物流、服务体系建设,力推家电送装一体服务。因此,在空调、冰箱、洗衣机等大件家电产品方面拥有成熟的服务体系。
2015年,苏宁成立物流集团,后收购天天快递,强化最后一公里配送能力。依托公司门店布局,推进苏宁邮局、即时配送服务,“半日达”、“次日达”、“准时达”等时效产品覆盖范围持续增加,形成了包含中心仓、前置仓、门店仓在内的全方位仓储体系。
截至2019年3月末,苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积964万平方米,快递网点26700个,物流网络覆盖全国351个地级城市、2849个区县城市。
京东在2007年开始自建物流网络,也算是比较早的。在物流系统投入大量人力、财力,曾为京东带来良好的服务体验。但是,规模庞大的物流系统带给京东的是无止境的亏损,刘强东称,京东物流连续12年亏损,在2018年亏损达28个亿,如果再不改革将支撑不到两年。
之前引以为傲的京东物流成了拖累京东整体利润最严重的业务模块,京东物流被迫转型。去年10月,京东决定把自营物流放开,正式推出个人快递服务,并逐步扩大城市范围。今年,为了节省开支,京东还取消了快递员底薪,调低公积金比例。遗憾的是,这样伤筋动骨大幅调整的负面效应,在这次大促中已经显现出来。
今年618,京东和苏宁快递时效几个小时甚至一天的差距,可能就是未来竞争的分水岭。
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