“来者不拒”这是制造业常说的一句话,简单的理解就是只要是订单,不管什么样的需求,都可以做出相应的产品。而新宏昌重工给自己做减法,通过四个减法来提升产品竞争力和推动市场发展。
区域市场减法:
针对区域市场,新宏昌天马将采取发展大市场、弱化小市场的战略,把活跃的市场和未来有增长前景的市场留下来,把一些不活跃或者是基本上没有增量的市场弱化。其主要目的为了合理调整产能,把好钢用在刀刃上。
渠道减法:
在渠道方面,新宏昌重工同样将采取保留有实力的渠道,淘汰一些服务态度差、技术实力弱的渠道。其目的是为了提升新宏昌重工渠道能力,优胜劣汰,把更多的市场资源投放到有实力、有能力的渠道当中去。
客户减法:
针对客户做减法可以说是新宏昌重工的一项主要战略举措,重点照顾新宏昌重工的忠实用户,或者是大客户。把精力放在一些重点客户上,这样的减法不仅能提升服务质量,并且可以更好地了解客户需求,提升产品品质。
产品减法:
新宏昌重工在产品方面指定了主流产品做大做精的战略减法,主攻主流产品,包括当下热点产品和适合未来市场发展的产品,摒弃一些不符合法规要求或者是过时产品。其目的是为了把技术研发投放在主流市场,以推动行业发展。
新宏昌重工通过四个减法来提升市场竞争力和产品能力,把主流产品做大做精,把资源用在重点市场和重点产品上,通过优胜劣汰的市场规则把企业做大多强,推动行业发展。
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