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大柴

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

【卡车之家 原创】从6110发动机一枝独秀,到C、D、H、K新平台机型百花齐放;从低矮破旧的老厂房,到涵盖11条生产线、年产30万台发动机的现代化生产车间,只比共和国小2岁的道依茨一汽大柴(以下简称“大柴”),走过了66载峥嵘岁月。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

2007年,对于大柴是具有特殊意义的一年,这一年一汽集团与德国道依茨股份公司正式合资,大柴从此有了“洋血统”。今年,适逢双方牵手10周年。10年,之于历史的长河,不过如沧海一粟;之于人的一生,足以使一个年轻人从加冠步入而立;但之于大柴,又经历了哪些变化和发展呢?

●  信息化体系化 严格供应链管理模式

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

打铁还需自身硬,合资初期,每台国产道依茨发动机近50%零部件依赖进口;如今,99%的零部件实现国产化,大柴为了带领供应商将产品质量、管理标准提上去,大柴的员工们选择自己先下苦功。代表着国际最先进的德国康采恩标准,是每一位采购质量工程师上岗前必须要经历的培训,无论是VDA6.3过程审核,还是VDA6.5产品审核,亦或是APQP先期质量策划。只有通过了这一系列的培训考试,他们才能拿到“上岗证”。除此之外,多年来,大柴坚持邀请德国道依茨采购委员会的资深委员Nowak先生,带领他的团队走进工厂进行技术讲座,培育核心采购人才,累计时长达1500余小时。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

通过知识的传承、分享与交流,大柴的采购团队的业务水平得到了显著提升,为供应链整体服务水平的提高打下了坚实的基础。在所有采购经理年均200余人次的出差中,时常能见到他们在同供应商交流技术、工艺、成本问题的同时,将最新的标准向供应商推广,将最有效的质量工具为供应商培训,将行业最先进的管理方法向供应商推荐,将最及时的采购政策向供应商传达。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

工欲善其事,必先利其器。以前,走进采购部,首先映入眼帘的是堆成小山一样的纸质图纸,一旁是“人声鼎沸”的商务会谈,几台持续运转的传真机前,也排起了长队。如今,信息化系统设备的使用,让这一切变了样。

双向沟通信息化系统,为采购人员与供应商信息及时共享提供了可能,实现了图纸、通知、发票信息及报价信息等准确稳定高效传达,即便身处德国科隆道依茨公司总部,也能对其进行多维度、精确、及时的评价。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

借助电子数据交换平台,供应商与采购人员可同时对供货进度进行跟踪交流,最大限度提高计划的准确率及完成率,降低供应商在制品与成品库存,提高了资金周转流通效率,更使得采购成本大大降低,真正做到“统一运输、统一仓储、统一验收、统一管理”,互利共赢。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

十年磨一剑,砺得梅花香,在大柴员工以及下属供应商的共同努力下,大柴的供应商体系和评价系统始终在不断完善。A级供应商比例从十年前的11%提升至目前的15%,确定核心供应商团队51家,淘汰落后供应商37家,新引入行业优秀供应商20余家,60余家优秀供应商企业率先走出国门,不仅成为德国道依茨全球采购体系中的一员,也为国际80余家知名品牌企业提供配套服务。

●  高投入高产出 打造世界级动力制造平台

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

掌握可靠的零部件供应链,好似拥有了优良的武器装备,而要生产出质量过硬的发动机产品,在“商场”中战无不胜,对生产制造环节的把控更不容松懈。昔日的老厂房,占地面积小、生产设备简陋,却也生产出了大柴的第一台低压烧球式柴油机;而今天的大柴,拥有2个联合厂房和1个试制车间,生产车间面积达11万平方米,匹配8条零件加工线和2条柴油机装配线,则意在打造世界级的动力制造平台!

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

2007年完成合资后,大柴在设计制造上,成功借鉴德国道依茨公司的管理经验,引进3000多个技术标准,聘请多名具备全球500强企业工作经验的高技能职业经理人,致力于在制造领域打造国际化技术团队,培养“领军型”技术人才。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

大柴机加工生产线柔性程度高,可共线加工品种之多,在同行业内首屈一指。气缸体线通过产品定位基准的一致性设计,能共线生产能共线生产DC、DD、DK、DH、BF1013、BF2012、M8、TCD2012 、TCD2013等产品系列。加工线采用德国HELLER和CROSS HULLER公司加工设备,关键特性工序能力达到1.67以上,具有精度高、可靠性长、过程管控能力强等特点。

从采购到制造 体系管理让大柴走向世界

4-8L装配生产线则是柔性化、集成化、自动化于一体的自动线,生产线由自动扭紧、测量、装配、涂胶、启停式动力辊道等设备组成,并配备了关键尺寸、扭矩、渗漏等复验装备及工位。这些装备保证了产品无论是在精度、可靠性和生产一致性等方面,都能达到国内先进水平。

从2007到2017,10年间大柴的制造工艺,朝着世界领先水平不断进发,但在发展的同时,大柴始终没有忘记自身肩负的社会责任。不惜投资730多万元,引进德国H2O公司低压蒸馏污水处理设备,解决污水处理能力不足、空气污染等问题,坚持走绿色工业发展之路。

●  编后语

常言道,无规矩不成方圆,对于一家企业来说,科学的体系化管理对公司长远发展起着至关重要的作用。多年来,大柴始终以打造“世界级”动力生产制造商为愿景,在坚持不懈的努力。现阶段,大柴拥有3—8升六大产品平台,功率覆盖40—320马力,产品具备节能环保,高效可靠,质量领先等显著优势。2016年,大柴换代产品CA4/6DK发动机,搭载于解放J6L和J6M等车型,现已收获销量2万余台的好成绩。相信大柴未来能够乘风破浪越走越好!(文/张雅静)

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