● 那么现实中专线装车究竟考虑什么因素?
苏宁物流分拨管理部的王子辉说:其实这是一个数学问题,就像搭积木一样——怎样合理配载的问题,比如一批货物,有详细的尺寸,有轻重的区分,有装卸货的先后顺序还有货物的运价的不同,等等。
该怎么合理的配成一车,使一车的总成本与收入的比例达到最大化?要就不同的车型,做成一个直观的三维视图软件,只要把货物的重量、尺寸(体积),运价、承重、等每件货物的具体条件输入进去以后,系统能够自动选择那些货物搭配成一车并使运费最大化。
同时还要可以解决以下问题:怎么预留车位?比如说要留个几米的位置装别的货物,比如说要把上面装平以便搭配泡货。
现在零担专线都是凭一些经验丰富的师傅来指挥搭配,带来以下问题:
一是这样的师傅的不可或缺性,有的做得好的专线,有这方面经验的人走了的话,其效益便会直线下降。
二是这样的师傅难找,而且工资要价很高,。
三是凭经验配载效率低,易出事故。
解决以上问题了就可以节省大量的成本并提升效益。
刚才王子辉所说的“系统”,其实叫装箱大师(也有人叫装柜大师),是由国内研发的,并且具有持续研发能力的装柜软件。装柜大师解决的具体问题有:一个整柜能装多少这种货物?如何装货物,不浪费货柜内的空间?
除了基本的装柜功能,还有很多特殊功能:例如货物自由摆放功能,角件躲避功能,货物填充功能,设定货物摆放缝隙功能等,如果会使用装箱大师,可以提高集装箱装载率,节省装柜计算时间,是装箱拼柜的实用工具之一。
然而,学院派的装箱软件目前在专线物流市场根本无用武之地。不仅仅是因为它对专业程度要求高。理论上的方案在现实装车流程上根本无法套用。
比如一个大铁柜,按照体积可能有2立方,按照装箱大师软件来设计可能是放在车上端,因为它属于泡货。而现实是专线物流装车师傅可能会把柜子打开,在里面放上别的小件货,把柜子塞满。这样就等于多赚了2立方的利润。
北京天瑞鼎盛物流刘雪峰:“等我把这个方案搞好,外面师傅都把车快装好了。”
其实,零担货物配载要遵循以下几点。
第一,遵循以下5个原则:
1、中转先运、急件先运、先托先运、合同先运;
2、尽量采用直达方式,必须中转的货物,则应合理安排流向;
3、充分利用车辆载货量和容积;
4、严格执行混装限制规定;
5、加强对中途各站待运量的掌控,尽量使同站装卸的货物在重量和体积上相适应。
第二,遵循配载时重不压轻、木不压纸、大不压小。
这样最大的好处就是轻货压不坏重货,像桶类的里面装化工液体更是要遵循反之则容易造成货损。
第三,遵循没有规则的货物(如设备类)上面一定要用木板铺平的原则,这样才有利于上面放一些纸箱。
最后,遵循大货先装车,小货放周边的原则,让大货能够定位一个合理的位置,有利于周边搭配小货物。
事实证明,零担配货是最辛苦的,这是每个从事物流工作者在零担配载时的心声。
每一车配载完都会让物流公司的工作人员忙得焦头烂额。配载时,车厢哪怕有一点小小的空隙,工作人员都会想办法把一件小货物塞进去。因此,经常要把货物搬上车再搬下车,如此几次折腾,耗时几个小时才能完成。
因而,一般发车时间都是晚上十二点以后。
刘雪峰:“不过,最让物流专线揪心时候,就是当这车必须要发走了,却又缺少一吨或者两吨重货做为底货时,也就是差一吨两吨的运价也得走。所以,如果能够填补这个缺口,即使运费便宜一点也觉得划算。相反,如果缺少轻货也会这样做。但往往是一天要么全来重货,要么全来泡货。”
由于天瑞鼎盛发的是北京到乌鲁木齐,有3300公里,可以稍微延缓一天来做好轻重搭配。如果是短线,根本无法延长时效来弥补合理配载的需求。
当然,以上都是设定了初始条件和终极目标的,还有涉及到中途配载,中途卸货,涉及很多不规整货物。
● 专线物流利润到底从哪里来?
一是,用优质高效的服务来换取高价值货物获得盈利空间。
还是以北京到长沙为例,北京专线市场个别物流公司市场收取价格为450-500元/吨,这样车价不变的情况下:
500元/吨*32-12000车价-1000末端分理费=3000元利润。
这样即使全是重货,也有利润空间。
二是,合同车变自营车。
北京到长沙为1500公里左右,按照目前柴油价格和司机工资再加上吃饭住宿等费用,跑一趟单边成本在8500左右,每次可节约车费3500元左右,每月按照跑4个来回计算,3500*2*4=28000元。
三是,油耗。
目前解放等车头油耗是百公里42升,而斯堪尼亚等进口车头百公里油耗为30升,这样跑一趟长沙可节约柴油180升,按照目前市场柴油价格约为6.5元/升,6.5*180=1170元。
四是,增值服务。
零担物流增值服务涉及回单,代收,配送,保险等。以保险为例,在某传统网络型物流公司,保价收费为4‰,最低一票收费12元,如果保价在100万,获取保费4000元,即使是最低保,按照一车50票计,获取保费在600元左右。
目前专线物流公司为争取客户,同时也是为了在货物破损后可以推诿理赔金额(因为客户没交保费),基本上都没有收客户保价费、回单费。
笔者不建议这样做,一是容易失信客户,二是《中华人民共和国合同法》第三百一十二条规定:“货物的损毁、灭失的赔偿额,当事人有约定的,按照其约定;没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,按照交付或者应当交付时货物到达地的市场价格计算。法律、行政法规对赔偿额的计算方法和赔偿限额另有规定的,依照其规定。”
虽然目前零担物流大家普遍采用快递相关规定,未保价货物按照3-7倍运费赔偿,但是如果客户真的打起官司来,物流公司还是会照价赔偿的。
此外,每车的末端派送费用可获得盈利空间在2000元左右。
无论是靠服务高效来赢得高利润客户,还是通过合理配载获取利润空间,亦或是通过其他方式“虎嘴里刨食”,获得一线生存空间,都是专线老板们眼下必须思考的现状。
在专线物流同质化竞争如此惨烈的情况下,单靠合理配载已无多大生存空间,根据某大型网络物流公司数据显示,车辆装载率平均在85%左右。如果这样的装载率在专线物流,恐怕早已倒闭了。
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