好好的怎么倒闭了 物流公司关门的9宗罪

5、吃喝嫖赌 不良嗜好终破产

成立一家公司，在建立客户资源的时候避免不了各种应酬，关于应酬的内容嘛，大家都懂得。大部分成立物流公司以及周边的从业人员，个人的素质以及文化程度并不怎么高（注：这里说的是大部分，如果你不在此列，那请您忽略这一条）。公司走上正轨呈盈利状态之后，有的人就没有能力控制自己的欲望，或因为觉得事业已经成功丧失对自己公司的激情而沉迷于酒色赌博等不良嗜好当中无法自拔，不但浪费了大量的时间和金钱，更造成家庭关系的不稳定。

如果家庭出现问题，那就等着焦头烂额吧。遇上温柔的老婆，给你来个一哭二闹三上吊；遇上脾气暴躁的，直接闹到公司让你颜面尽失，试问这种情况之下，还有精力来经营公司的征程运作吗？而很多的物流公司也是有夫妻两人组成的“夫妻档”，因为不良习惯而造成公司最后分崩离析的局面，也有过很多类似的案例。

6、经验主义 终被拍死“沙滩上”

小型物流公司经营的初期，如果老板缺乏长远的宏观计划，会自以为是的觉得公司经营方面很成功，所以不会根据市场的格局以及情况及时的对公司经营方面做出适当的调整，导致公司出现经营方面的瓶颈。用惯有的思维来应对日新月异变化的市场格局，跟不上时代的步伐，最终被竞争激烈的市场淘汰出局。被严酷的市场拍死在商海的沙滩之上。

7、急功近利 不懂“好肉烂锅底”

任何一家公司从成立到实现盈利，都需要一个过程，顺风顺水没有任何障碍就成功的一般是在韩剧当中，现实生活当中并不多见。有的物流公司的开创者刚开始干物流行业，开始的时候有些“兴奋”的投资，不到几个月的时间不见公司盈利就对公司丧失了创业初期的激情，沮丧的抽身离去。

当然，小编相信每一位成立公司的物流人在投资的时候并不会凭一时冲动，相反的还会考虑很多层面的问题。从投资，通过正确的经营手段去的公司的成功，并不是一朝一夕的事情，小编这里多嘴提醒一下，好肉是会烂在锅底的，公司的经营也应该如此，不要太计较眼前的利益得失，更多的重心应该放在公司长远的发展之上。

8、不学无术 跟不上时代脉搏

小型物流公司的老板每天可能要处理各种各样的事情，或者只靠着以前的关系来维持公司的运营，而不愿意花时间用在学习上面。比如通过电视、网络或者一些系统的培训来开拓自己的眼界和管理能力。不走出去从宏观的角度了解市场行情以及变化，长期沉溺于小圈子当中，造成信息封闭，知识结构老化，最终要么被市场所淘汰，要么被主流所遗忘。

9、代收货款 钱好烫手别乱动

现在的物流公司都会面临替客户代收货款的情况，作为第三方确实能给发货方和收货方的交易商带来很大的方便，但是有些物流公司的老板在面对大量的货款的时候就开始不淡定了。例如擅自挪用资金进行其他项目的投资，本身这种行为就是不道德甚至触犯法律的，一旦所投资的项目在某一环节出了问题，导致资金无法回笼造成损失无法挽回，也就离公司倒闭不远了。

●  编后语：

从物流行业的从业者转型自己开公司做老板，这种魄力以及能力值得称赞。经营一家公司除了需要投入大量的资金之外，还需要投入时间以及精力去让它茁壮成长。公司成立初期和合伙人制定详尽的合同，确定好每个人的责任和义务、盈利分配甚至公司经营不善的处理意见。经营的过程当中部分老板应当洁身自好，让自身保持在良好的状态当中。总之一家公司成立不易，想要发展壮大更为不易，请像对待自己的孩子一样对待自己的公司吧。（文/图 霍景春）

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