● 细分市场 多品牌战略
在经济环境恶劣的大环境下,市场竞争愈演愈烈,不少零配件企业纷纷采取了双品牌战略,不仅仅是细分市场,针对行业发挥技术优势,而且积极搭建以多胜寡的优势局面。此次展会,一家商用车的滤清器豪门,一家空气弹簧领袖,都不约而同实施了双品牌战略。
曼胡默尔集团采用了双品牌战略,曼牌和昊业两品牌联手出现在展会上,甚至两家的工程师都可以在两品牌间产品介绍+市场分析。曼牌展区展示了众多滤清产品,但是偏乘用车,商用车产品展示略显不足。
作为兄弟品牌的昊业,则展示展示商用车领域的滤清产品为主。
据卡车之家的调查,曼牌的影响力在高端市场,而保持现有乘用车领域的市场份额是首要任务。而昊业则偏向中低端市场,积极拓展商用车领域的市场份额的首要任务。
源自德国的大陆集团,也就是大家熟知的马牌,也展开了多品牌策略。在空气弹簧领域,康迪泰克和帕瑞德两个品牌同时在一个展台出现。
一个是大家熟知的康迪泰克,另一个是略显陌生的帕瑞德。前者继续面向商用车的高端市场,而后者将面向中低端市场。
据卡车之家的调查,两个品牌是细分市场的结果,市场定位不同,产品有一定差别。康迪泰克已在中国生产,其产品强调高品质、高性能、高寿命,同时产品将面向全球销售。而新生的帕瑞德现阶段在海外生产,未来产品将主要面向中国市场,其产品强调性价比。
马牌空气弹簧产品两个品牌一起展示,两个牌子同台献艺的现象尚属首例。
博格华纳携手旗下增压机品牌德比特,一起出现在配件展。德比特作为博格华纳旗下品牌,是博格华纳针对后市场需求进行进行研发和制造的产品,产品性能和博格华纳保持一致,但是价格方面更加具有竞争优势。
后记:
纵观乘用车市场,集团下多个品牌同时打天下的例子举不胜数,此次展会似乎正在透露商用车也要复制这一多品牌策略。
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