双十一你在买买买 他们在不停的忙忙忙

把时光冻结

做一个帅气的卡友很累，这点我真的深有体会。

一天后的双十一，所有人都在关注，奇迹可能会再次被创造！然而兵马未动，粮草先行，XX数字的背后，是庞大物流军团的支撑。在这之前，物流企业的准备时间，少则一个月、多则半年，他们都准备了什么，来应对这场狂欢节？

●  德邦物流

关键词一：首战

2015年5月13日，德邦宣布驻入驻菜鸟网络平台，所以今年的双十一，是德邦实际意义上的首战。然而对于首战的目标，快递本部副总裁韩永彦则表示，先追求质，不要求量。

关键词二：大件货

此次双十一，德邦重点聚焦大件货物递送，“3.60特惠件”从计价方式、安全运输、终端派送到保价、送货上楼服务等等，改善大件货物的最后一公里。

●  顺丰速运

关键词一：资源调配

为应对“双十一”高峰期，顺丰仓配将临时预增10000余条干线、500余个临时场地近38万平米面积、5000余辆车，保障运力；配备800余名IT人员24小时值班，实时监控收派能力、运输能力，及时调配资源；40多万名顺丰人员投入业务高峰，12000余个网点协同作战。

关键词二：仓配全国一口价

围绕电商运营中的信息流、资金流和物流三大核心内容，顺丰推出“仓配全国一口价”、“仓储预售”、“备货融资零利率”和“买卖保”四大高峰产品，帮助电商商家解决大促期间海量备货、资金吃紧、发货困难、蜗牛时效、遗失破损等供应链痛点，在资金和仓干配方面提前做好布局。

●  申通快递

关键词：八项举措

9月10日，申通快递召开了2015“双十一”保障工作会议，会议确定了以公司董事长陈德军、总裁陈小英为总指挥的旺季保障全国指挥小组。其次，根据快件的生命周期，制定以“始发分流、发出控流、匀速转运”的保障原则，增加点对点直流线路，根据业务量制定直发运输计划，减少中转频次，全面提升快件运转效率；第三，启用备用分流场地，做好流量较大区域快件的运营保障工作；第四，建立旺季保障激励制度，为全网前期部署、快件收派、中转运输、售后服务提供强大的政策扶持，以“服务为导向，客户为中心”全面做好全网旺季服务保障工作；第五，制定客户服务计划，从前期调研、快件收寄到末端派送，根据发件量，为客户提供旺季保障服务计划；第六，增加合包，提升效率，提高快件终端标准化操作；第七，整合航空资源，增加航空运输线路，航空、陆运全面做好资源整合；第八，旺季保障工作小组进驻重点区域和城市，现场指挥和调度，实现全网“一盘棋”，实现资源及时有效地调度和整合。

●  天地华宇

关键词：促销

11月1日-30日，天地华宇官网，天地华宇微信公众号，天地华宇手机APP，阿里巴巴物流平台，天猫，淘宝及慧聪网渠道线上下单的用户，可享受纯运费75折、30公里范围内0元上门提货等促销活动。

●  中通速递

关键词一：新增硬件设施装备

新建的分拨中心：广东东莞、深圳、佛山，江苏南京，浙江金华，河南郑州，安徽蚌阜、芜湖、合肥，贵州贵阳，湖北武汉等多地新建的分拨中心已投入运营。另外，预计将新增2600辆揽收车辆及近15000临时揽收人员。

关键词二：数据保障

中通的派件系统已做好在应用、操作、电子面单以及各项数据保障方面的工作，将利用信息化手段，实时推送数据信息。

●  圆通速递

关键词一：借助终端资源

圆通利用一切可以利用的终端资源，包括代办点、妈妈店、店中店等，且接入了智能快递柜和菜鸟驿站资源，来减轻旺季末端投送的压力。

关键词二：江浙沪地区“次日达”

对淘宝及天猫客户推江浙沪“承诺达”服务，目前已有1万多条线路可实现；若快件因非不可抗力造成货物次日未按时送达，圆通将自动赔付给买家支付宝账户1元钱，并为客户发送快件进程。

●  日日顺物流

关键词一：“车小微”差异化

日日顺物将利用轻资产运营模式深耕三四级市场，通过整合社会上闲置的车辆和人员，9万辆“车小微”随时响应用户需求，实现在本地下单、异地送货，增加配送广度。

关键词二：物流宝

今年日日顺物流备战双十一特别设计的物流宝覆盖县区共计2658个，9月时效优化共计635个，优化占比达到23.8%。经过与菜鸟协同，10月底前将新开37个区县，总数将达2695个。

●  新邦物流

关键词一：专业驻仓、平台入仓

新邦提供驻仓服务，让专业的物流人才直接入驻仓库帮助货物信息对接，货物操作，协助处理货物追踪，返货查询，协助理赔，处理投诉业务。另外，新邦与1号店、天猫、京东、唯品会等平台供应商达成合作，为供应商提供入仓服务。为应对双十一备货高峰，新邦建立应急保障机制，提前送货保障货物顺利入仓。

关键词二：家居五包

新邦家居五包服务，包物流、包配送、包上楼、包安装、包售后，实现“仓·运·配·装”一体化服务，提供干支装一体化报价。新邦物流家居五包产品服务区域已达1500主城区，承诺48小时内完成送装。

关键词三：优惠

通过电商等平台下单享有折扣优惠。

●  全峰集团

关键词一：硬件投入

新增分拨中心2个，完成14个城市运转中心改造。在原有汽运8000辆车之上增加100辆，同时预计外包300辆以补充运力。另外，航空货运每日增加15吨位。

关键词二：人员配备

在分拨中心日常操作人数3666的基础上，在各省市分拨中心增加约2000名一线正式操作人员，储备约1000名临时工。启用全国4378个网点及既有40000余名快递员，新增超过5000名快递员，且计划高峰期人均派件量达到单日110票。

●  志鸿物流

关键词：车源伙伴

双十一之前，志鸿物流在全国（华东、华南、华北、西南、西北）五个地方举行“携手大资本 保障运高峰”运力高峰保障会，志鸿物流共联合大车队、调车公司、物流APP等企业300余家，共采集社会运力5000余台供“双十一”使用，并全面开启业务旺季模式，在场地、车辆、人员、设备等方面做准备，确保“双11”高峰期间“不爆仓、不瘫痪”。

“双十一”购物狂欢对物流体系所造成的压力，不亚于春运大潮。“爆仓”成为了物流行业的紧箍咒，“效率”成了各路商家比拼的战场。

在这场双十一大战中，留在你脑海中最深刻的物流印象是什么？

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