中联全面转型创新 "2+2+4"战略稳步推进

10月31日，中联重科发布2015年第三季度业绩报告，据三季报统计，公司累计实现营业收入约149.53亿元人民币，同比下降24.35%。面对有史以来最复杂、最严峻的外部环境，中联重科紧紧围绕“战略提升、管理变革、产品升级、产业转型”的方针，持续推进“2+2+4”战略转型，公司经营及资产质量正逐步企稳。

●  新产业 新增长

今年以来，全球经济增速低于预期，新常态下国内经济增速换档压力加大，经济结构调整阵痛加剧。面对压力与挑战，中联重科坚持转型升级的步伐，实现增长方式的转变，公司环境产业、农业机械两大新兴板块营业收入占比达35%，已成为新的业绩增长点。

中联重科相关负责人表示，环境产业是一个创业的产业、创新的产业，环境产业正面临着黄金十年，如果做的好将成为公司的顶梁柱，能够与工程机械产业并驾齐驱；而农业机械是《中国制造2025》规划中国家要重点扶持的产业，中联重科的农业机械产品将向中高端发展，并进行上下游产业的延伸，上游要延伸到关键零部件的研发，下游要延伸到智慧农业。

据了解，中联重科环境产业正不断调整升级，一方面坚持创新，持续打造绿色、智能的环卫装备产品，另一方面，由设备制造领域向环境治理整体方案提供商和投资运营商转型，已在长沙、龙岗、顺德等地建立了产业项目并已投入运营。

与此同时，中联重科农业机械板块致力于成为“国内领先的农业生产机械化整体解决方案服务商”，着力研发和制造农业生产全程机械化农机装备，并在中高端农机的研发上实现了重点突破。移动互联网时代，中联重科正在打造“智慧农业生产全过程”，以领先的标准化农艺、农技为支撑，以全程精准机械装备为基础，实现从传统农业、工业化农业向“精准农业、智慧农业”的转变。

●  新市场 新突破

在工程机械板块，面对行业的低谷期，中联重科坚持业务转型，严控风险，聚焦于经营质量，持续以“工匠精神”研发先进技术和核心产品，以颠覆自我的勇气探索新的市场蓝海，牢牢把握市场发展的机遇。目前公司核心产品市场地位持续稳固，混凝土机械、起重机械市场占有率仍在行业数一数二。

近年来，在混凝土机械领域，中联重科把脉市场发展趋势，不断开发新产品，日前，中联重科全球首套干混、商混及机制砂“三位一体”系统解决方案在河南驻马店正式投产运营，该解决方案改变了以往建材生产企业“单打独斗”生产模式，可为客户带来实实在在的经济效益。同时，也可为保护环境，发展循环经济，落实节能减排产业政策做出卓越贡献，成为引领行业发展的风向标。

今年9月，中联重科ZCC3200NP起重机再度成功起吊世界最重核电薄壳穹顶，完美实现了国产3000吨级履带式起重机在核电领域的深度应用，彰显了中联重科作为中国高端装备制造企业的战略自信与自主创新力。“国之重器”再度完美起吊，是中联重科对于工程机械业务“守住根本、执着攀登”的最佳诠释，也证明了中联重科在工程机械板块上的战略自信。

随着《中国制造2025》的深入推进，装备制造企业的正面信号将持续增加，刚刚闭幕的十八届五中全会会议公报中指出，“十三五规划”中将继续加快建设制造强国，实施《中国制造2025》，实施工业强基工程，培育一批战略性产业。作为国内综合性实力强劲、国际化布局完成最早的装备制造龙头企业，持续创新、迈向高端的中联重科无疑将受益于此。

●  新战略 新愿景

目前，中联重科提出将持续推进“2+2+4”战略，即立足产品和资本两个市场，推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合，做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块，打造一个全球化的高端装备制造企业。

在制造业与互联网的融合上，中联重科确立了“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的融合思路，并于9月上线中联重科网上商城，成为公司新商业模式转型及实践互联网+的新成果。

据悉，网上商城目前拥有混凝土机械、起重机械、路面机械等50余款热销配件产品，并配备了完备的售后服务网络——拥有1600多个服务站点、500多个配件中心，一支3000余名的售后服务工程师队伍，致力于打造重型装备制造业极致的后市场服务。

今年伊始，中联重科各主机事业部已开启了“产品4.0”升级，其深度融合互联网+及智能制造领域，并从“技术、服务、成本、质量”这四个方面着手，创造极致的产品，引领行业和市场发展。

在产业和金融的融合上，中联重科正充分利用资本市场的优势，通过资本服务主业，促进企业转型升级。中联重科相关负责人表示，今年集团财务公司已经顺利开业并开始盈利，此前公司公告称将筹备设立全资子公司中联资本管理有限责任公司，金融板块未来将助推三大板块，有金融做支撑。

“‘2+2+4’战略蓝图离我们并不遥远，我们正在一步步地实施、靠近。”该负责人表示。

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