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小、散、不规范 义乌物流市场面临问题

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把时光冻结

做一个帅气的卡友很累,这点我真的深有体会。

“南义乌,北临沂”。一个是全球最大的小商品集散市场,每天来自国内外的20万客商熙来攘往;一个是全国规模最大的专业市场集群,每天2万多辆货车往来于全国2000多条线路。

小、散、不规范 义乌物流市场面临问题

临沂繁荣的背后其实是物流的支撑,彼此互生共赢。提起临沂,货运人都知道,那是中国物流的缩影,也有“物流之都”之称。货物在临沂中转,运输成本会降低,如一件服装包裹从河北直接运到福建,要30元,但从临沂中转后就能省下5元。而这仅是临沂物流的一小部分。

义乌呢?作为和临沂齐名的城市,它的物流发展情况如何?

5月初,终于有机会到义乌。以下是走访义乌货运市场时,看到的、听到的、想到的。在此与大家分享探讨,如有不到之处,大家多多拍砖。你们的砖块是我在心里盖起“物流瞭望塔”的必备材料。

●  第一印象:“小、散”

义乌本土企业除了东宇物流之外都是小专线!其他的无不是外部进入义乌的,如广州孟源物流、福建盛辉物流等。年营业额能超过两千万的企业很少,三千万的更是屈指可数。这些都是做省外的长线,必须保证每天发5辆17.5米的车才可以。

义乌做的最好的企业之一——铭诚货运,每天17.5米的车可以从义乌往北京、天津发4辆。但是营业额也不过3000万左右。像铭诚物流这样的企业全义乌不超过50家。其余做省内线路的,能达到1000万都已经算是很好了。

义乌通球物流,主要做义乌到宁波往返,是义乌省内专线里很有代表性的一家企业,年营业额接近1000万。这样的企业,在义乌据说不超过五十家,其余的都很小。通球物流总经理张永政是地地道道的义乌人,他说,义乌这边的企业在义乌这种不愁货源的环境下过惯了,随便做点事情就能挣钱,这两年虽说没有前两年好做,但是也仅仅是没有前两年好做而已,对于他们来说还能“活”下去!所以,无论大家怎么说中国货运要“变天”了,义乌的大多数货运企业在思想上依然没有达到那种紧张度。

小、散、不规范 义乌物流市场面临问题

对此,同为义乌人的浙江东宇物流董事长傅仁标也有自己的看法。他讲道:在义乌,因为其地理结构以及商业环境,货运这个行业的入行门槛愈发显的低,使得谁都可以做,货运站经营人大多知识有限,想将企业规范地做大做强,却大都有心无力。个体货运站其实就是从事单一功能的运输、临时仓储和配送,很少能提供物流策划、组织以及深入到企业生产领域进行供应链全过程的管理。主要原因不是不想,而是不会。义乌的货运公司除个别全国性物流公司设立的分公司外,其他货运公司负责人大都文化水平不高。对于现代物流和企业管理知识,他们想学,但是几乎都说学不来。想做大做强,具体也不知道该怎么做,只能靠自己的经验经营着!

整个义乌有1400多家物流企业,类似这样的企业能占到80%以上。

●  第二印象:“不规范”

走访义乌比较大的两个货运市场——江东和江北下朱,近距离了解了这座神奇的城市。在全民奔着上市的“物流股份有限公司”的环境下,义乌的货运同仁依然还在用“托运部”,这三个神奇的汉字诠释着他们的企业。在上到国家主席习大大,下至我这样物流外来人口都在谈“物流与互联网+”的时候,义乌的货运企业依然有很多是“一个门面、一张桌子、一部电话、一台磅秤”,好点的会有一台电脑。而这台电脑只是满足其最基本的打印单据或是一种单机系统(跟Excel表格一样,自我明白的统计),无所谓什么信息系统,对于他们来说太复杂。

没有品牌意识,对于公司VI不重视,更别提“网络化、集约化、标准化、信息化”的四化梦想。用他们自己的话来说,义乌是一个温室!大家过的都特别滋润,对于外部思想的接受比较迟缓。企业间的走动很少,走动起来也多是一起吃吃饭、喝喝酒,对于行业的探讨交流是极少的。

小、散、不规范 义乌物流市场面临问题

义乌万邦物流查询平台总经理江波3月份专门到广东考察了一圈。“因为经济的发达,导致义乌寸土寸金。所以对于当下的物流用地缺乏整体规划。而现在已有的货运市场又根本满足不了货运企业的发展需要。”江波说,以江东货运市场为例,一般二三十平米的档口就是一个货运公司(托运部),没有月台,都是场外路边作业。晴天还好,遇到雨天,对于装卸工来说非常痛苦。

江北下朱货运市场对面,大量的专线公司租用居民楼的一楼,作为临时的货物存放仓库与办公场所,提供的服务就是联系安排货车运输、在货车没来装货前的仓储和货车到达时的货物装卸。但在广州就不一样,物流园做得比较精细,基础设施、规划都特别好。同样的车,同样的活,他们的工作人员穿着统一的服装,很正规,而且地面是水泥地,什么样的车停在什么地方,都很整齐。

小、散、不规范 义乌物流市场面临问题

大环境经济不景气,互联网和电子商务对义乌小商品市场的冲击愈发严重,货运业也受到了影响。在几天的走访与交流中,一些专线老板已经感受到这股“寒流”,它们开始思考,有的想去外边看看,有的想改变原有业务模式。去年,张永政参加了运联传媒组织的“最后一公里物流创新论坛”后,也开始尝试组织大家互联互通,欲打造义乌金华地区的落地配网,专注最后一公里的服务品质。

最后一天,专门去参观了义乌的小商品市场——这个据说绵延长达7公里的市场,感受着它的繁荣,感受着它的规范化,感受着它的先进。希望在不久的将来,义乌的货运市场也能如它的小商品市场一样繁荣。

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