物流业深度变革 你所不知道的10大机遇

黄昏化作海湾

做一个帅气的卡友很累，这点我真的深有体会。

一、代规划

物流领域不在只是实干派，更是理论与实际结合派，诸多规划型企业在近几年的物流转型中赚了不少，影响了多少物流人，从顺丰，德邦到如今的三通一达，未来为物流企业提供规划仍将是一笔大生意

二、代运营

运营不是这么简单，但确实有人敢想，你敢深入货主的物流部帮其管理，提高效率吗?你敢将核心运营操作直接外包专业公司吗？但类似这种服务已经来了，就看你是否真敢去尝试

三、代营销

营销不是一个故事这么简单，而是一个组合，物流企业不再是自己玩的游戏，营销越来越重要，因此，专业代营销公司已经开始出现，并且大有快速发展之势，不论是传统营销，还是新兴营销，都不会少了他们的影子

四、代人才

提到人才，你就会想到猎头，想到人才服务中介，但这只是小部分，在物流里仍旧很少，专业人才机构仍旧缺乏，未来这是一个大市场，就是看谁敢去尝试，去突破，去实践

五、代招商

全国多少平台，多少园区？招商不易，突破更难。代招商已经成为一种必然选择，未来仍将继续发展，这类公司或个人，你看不到，你也想不到，未来，这类型中介将转变方式，继续发展

六、代采购

可以采购物流运力，可以采购设备（把枪）及配套服务物资（包材，纸张，劳保用品等）等，这些采购不是少量，更是海量，谁能整合，谁将开辟另外一个天地，这种代采购或将开启物流领域另外一个潜在大市场

七、代质控

质量，在物流里看是虚的，实则是实，从服务态度，服务时效，货损货差，人员形象等这都是质量核心范畴，未来质量控制不仅是由内而外，而可能是由外而内，类似外部侦测员，神秘顾客等都已经在物流领域出现，就看你敢不敢尝试

八、代培养

人才是靠培养的，虽每年有诸多物流专业毕业生加入，但这并不能替代在职培养及高级人才培养，未来这种以实战型导向的人才代理培养模式可能改变传统物流企业的人才养成机制，同时，未来的物流在线教育可能是下一个引爆点

九、代融资

找钱哪家强？物流人难知。融资难，融资贵，不是吹的，却是行业现实。如今专门为物流企业提供融资服务的机构已经开始有些苗头，或多或少存在，未来会继续加速来临，就看你怎么切入

十、代创新

你创新不了，可以找别人。物流互联网的深度结合，加速了物流创新进程，这种创新可能不仅是物流业内爆发，而可能是外部引燃，物流代创新正在小荷露出尖尖角。

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