创世界精品 福田欧曼品牌喜迎十周年

    欧洲标准制造：欧曼数字化工厂是为欧曼GTL专属打造的中国率先实现欧洲标准制造水准的重卡全球样板工厂，工厂于2011年建成并投产，拥有4项世界级和8项中国一流的先进设备，全过程机器人焊接，自动化率达到60%，至此，欧曼产能达到20万台/年。

    欧洲标准产品：福田戴姆勒打造的中国首款欧洲标准重卡“欧曼GTL”诞生于2011年，产品以欧洲标准为标杆，从研发，供应链，制造，质检到服务全价值链接轨欧洲标准。

    欧洲标准品质：信心源自品质保障，代表福田汽车第500万台下线的欧曼GTL欧洲标准重卡前赴新疆，挑战被世界誉为“东方达喀尔”的环塔拉力赛，环塔赛是亚洲规模最大，赛道最艰难的赛事。初次参赛的GTL便以全程零故障的完美表现勇夺冠军，进一步诠释了欧洲标准重卡的内涵。

    欧洲标准服务：以客户为中心。首次将售后服务从三包期延伸到终身，推动三包服务向终身服务的转变。引领者中国重卡服务向世界标准看齐，推出欧曼5T服务，建立“终身服务、全程无忧”的服务体系。自此，中国汽车行业首个世界级服务新标准正式诞生。

    创新驱动增长，转型提升能力，欧曼再次踏出了创新转型的坚实一步。以客户为导向，基于营销向行销的转变，欧曼对组织、管理、网络、服务等进行了全方位的转型创新。

    组织转型创新：围绕权力下放，充分调动各大区、各经销商的工作积极性，建立大区总经理制，把大区打造成运营中心，全面负责大区内的销售、服务、行销、传播、金融工作，并将市场部打造成行销运营主体，负责市场部内的行销工作开展。

    行销转型创新：推进客户订单管理创新，提升预测能力，缩短供货周期，提升库存质量，加强行销管理的创新，通过推进按客户分类的行销作业模式、调整行销组织、建立行销计划体系、分类管理终端行销活动、建立行销培训体系，五大措施全面促进行销管理的转型创新。

    服务转型创新：以客户为中心，持续提升服务为主线的核心竞争力，落实5T服务标准的核心内涵，推动三包服务向终身服务模式的转变。建立“终身服务、全程无忧”服务体系，致力于创建国内最具核心竞争力和服务美誉度的重卡汽车品牌。

    网络转型创新：积极推进分销网络的转变，实施分网运营，将网络划分为欧曼网和欧曼VT网，导入标准化的作业管理模式，将工作体系化、标准化。

    持之以恒的创新精神引领着欧曼从无到有、从小到大、从大变强。继08年的快速增长后，2010、2011连续两年欧曼销量突破10万台大关，从而成功跻身中国重卡第一阵营，位列行业三甲。

●  欧曼十年四代车型回顾

欧曼（H1）

    2001年9月17日，欧曼第一辆重卡正式下线，标志着欧曼重卡正式诞生。该产品累计销售1.6万辆，为欧曼销售和服务网络的开发，产品开发改进及重卡营销奠定了基础。

欧曼（H2）

    欧曼（H2）是福田汽车投入巨资自主研发的拥有自主知识产权的一款全新升级产品，该产品以人为本的设计理念，注重舒适性、安全性以及欧洲风格的外形设计引领了重卡行业产品升级换代的潮流。