做一个帅气的卡友很累,这点我真的深有体会。
“今年1~5月,中国重汽变速器自配率达到90%左右。”中国重汽(香港)有限公司变速箱部总经理潘书军告诉记者。据悉,2007年以前,中国重汽90%的变速器对外采购,仅用3年时间,就实现了两个“90%”之间的转换。
提高变速器自配率的重卡企业不仅中国重汽一家,近两年来,重卡企业纷纷加大重变速器开发和产能建设力度,重型变速器市场格局变化明显。
● 整车厂扩大重型变速器产能
法士特是国内重型汽车变速器生产企业中的佼佼者,近几年市场份额持续保持在80%以上。法士特能成为全球最大的重型汽车变速器生产企业,是其自身努力的结果,同时也得益于近10年国内重卡市场出现的井喷式增长。
应该说,诸多重卡企业选择配套法士特变速器,除了法士特产品质量可靠、性能优越,适合中国用车环境外,前些年整车企业不具备生产重型变速器的条件和能力也是原因之一。然而,近几年情况在发生变化,国内几大重卡企业开始建设变速器生产能力,致力于提高变速器自配率。
在重型变速器自配方面,中国重汽走在国内同行前列。2007年底,中国重汽成立变速箱部,目前,该部门的重型变速器产能已达到15万台。2008年底,重汽又成功收购大齿,同时拥有了两个变速器生产基地。经过3年左右的市场导入,从今年前5个月的自配率可以看出,重汽已摆脱对外购变速器的依赖。
以生产中卡变速器见长的一汽解放变速箱公司,近两年也将发展重点集中在重型变速器领域。去年,一汽解放双中间轴重型变速器投产,在行业内引起不小反响。“去年和前年,一汽解放中、重型变速器自配率约为30%,今年1~5月,上升到接近50%。重型变速器目前仍以法士特为主,但我们的比重在逐步提高。”一汽解放变速箱公司副总经理夏忠发说,“目前,公司重型变速器的产能为6万台。”
此外,另一家大型重卡生产企业东风商用车公司也于2006年左右启动了中、重型变速器项目,于2008年底推出了14挡重型变速器。
● 规避风险提升企业竞争力
“重汽集团开发和生产重型变速器,有两方面原因:一方面,随着整车产品的升级,一些外购变速器已经不能满足整车匹配要求;另一方面是考虑到企业经营风险,防患于未然。”潘书军说,“2008年上半年重卡市场需求旺盛时,重汽曾遇到变速器总成供应不足的情况,这让集团感到非常头疼。”
在激烈的市场竞争中,缺乏动力总成核心技术,使一些重卡企业感到命运掌握在别人手中。中国重汽在实现发动机自产后,便将目光投向了另一个利润丰厚的总成———重型变速器的自产。“变速器自配率提高,既有利于市场高峰期及时供货,又提高了整车利润。此外,技术改进、升级等问题在集团内部也更容易协调。”中国重汽变速箱部工作人员说。
夏忠发称,变速器是重卡三大总成之一,按照一汽的发展战略,要提高整车核心竞争力,核心总成和关键技术必须掌握在自己手中。
整车企业的眼光不仅局限在自配。中国重汽收购大齿后,就将大齿定位为集团对外配套变速器的窗口。进入重汽后,大齿承担了重汽开发的10挡重型变速器的部分生产任务。这些变速器一部分向重汽集团供应,一部分则对外销售。
● 法士特业务尚未受到影响
近几年,法士特的产量增长很快,2006年生产变速器24万台,2007年生产43万台,2008年生产46.75万台,2009年生产55万台。“今年上半年,法士特的销量突破了49万台,不降反增。”面对重卡企业提高变速器自配率的局面,法士特相关负责人告诉记者,“目前还没有对公司业务产生影响。”
该负责人表示,整车企业开发和生产自己的变速器是正常的商业行为,法士特一直对此高度关注,认识也比较深刻。“法士特变速器的品牌、产品性能、成本控制和售后服务得到用户认可,社会保有量已达到200多万台。”他说,“对法士特来讲,当前最主要的任务还是进一步提升产品质量、做好成本控制,不断创新、推出新产品,为用户提供更多选择。这些年,法士特得到了很多整车厂支持,包括中国重汽,目前双方依然有良好合作。”
“法士特有一定的品牌优势,很多终端用户比较认可。”夏忠发说,“我们的重型变速器市场反响也不错。未来,法士特在重卡变速器市场会面临一定挑战。”
尽管业务尚未受到影响,但面对挑战,法士特已经采取了相应对策:一方面,在稳固国内市场基础上将目光投向国际市场,已经为东欧、南美等多个国家和地区的企业配套;另一方面,法士特正积极拓展业务范围,推进多元化发展,逐步向客车、工程机械等领域渗透,以进一步扩大规模,提升抗风险能力。
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