● 利润过低 当前7位轿运车在赔钱
目前,国内大部分的轿运物流公司都在逐步淘汰超长轿运车,不少企业已经投入了7位轿运车的营运,不过因为市面上物流公司和散户的超长轿运车基数过大,短小精悍的7位轿运车并不吃香,轿运车运费标准还是以超长车为主。
在这种情况下,6-7位轿运车的竞争力不是一般的差。因为轿运车运价受商品车车型、车价、品牌等因素影响,所以我们设定参数来计算。假设路线为成都到西安,全程800公里左右,每台商品车运价700元,柴油价格为7元/升,超长轿运车平均油耗35升/百公里,过路费约为2000元;7位轿运车平均油耗30升/百公里,过路费约为1100元,司机的工资按每月1万元计算,这一趟运输从装车到完全交车需要两天时间。
● 7位轿运车运费为700x7=4900元
成本:油费:7x30x8=1680元;过路费:1100元;
司机成本:10000/30x2=666.6元;沿途罚款:200元;共计为3646.6元。
利润:4900-3646.6=1253.4元。运输14台车利润为:1253.4x2=2506.8元
● 超长轿运车运费为700x14=9800元
成本:油费:7x35x8=1960元;过路费:2000元;
司机成本:10000/30x2=666.6元;沿途罚款:200元;共计为4826.6元。
利润:9800-4826.6=4973.4元。
如果是同样运输14辆商品车,7位轿运车的利润为2506.8元;而超长轿运车的利润是4973.4元,相差几乎1倍,而这样的计算还没有算上车损、尿素、司机伙食补助、住宿等等情况。
不过姜弘也说到,目前这种新旧交替的节骨眼上,这样的情况也是可以理解的,推动轿运车标准化进程也是大型物流公司的社会责任。但是为了保证公司正常运转,只能两种车都使用,用超长车的利润来填补短车的亏损,希望熬过这段时间,轿运车全面标准化后能够有所好转。
目前这种标准长度的6-7位轿运车绝大部分都是物流公司经营,散户根本就承受不起这种车的亏损,或许以后轿运行业全面标准化后,散户才敢去购买这种标准长度的轿运车,散户没资本,一台车就是全部家底,根本耗不起。
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