讲了那么多,小编也累了,其实小编觉得商用车其本身以盈利为目的就决定了存在着管理需求,关于通过规范驾驶员行为习惯实现低油耗、低车损、低安全隐患,国内外都已经有些比较成功的案例。
比如以色列的Traffilog管理系统,以Traffilog 和IVECO在西班牙的合作案列,当时西班牙的Caudete运输集团主要以冷藏拖车为主,每车每年里程20万公里,当时车队每辆车平均每年要更换2次刹车片,平均约92300公里更换一次,后来全车队装了Traffilog驾驶行为分析系统之后,每个月系统将司机的急刹车、长时间刹车次数统计出来,每月对司机进行培训,在第二年,刹车片更换频率降低为每118000公里更换一次刹车片,折合国外刹车片售价,约每年每辆车介绍1410美元。
再举一个案例,上海大道物流,通过使用杭州鸿泉鸿运驾驶员行为分析系统,成功降低了车队司机的怠速时间,从而降低了百公里油耗(约10.2%),以下是安装之后怠速时间(Idle Time)及百公里油耗(Liter Per 100Km)变化图:
安装之后的怠速时间变化图
百公里油耗
系统会显示任意时间段内,每辆车的不良驾驶行为情况,如下图:
杭州鸿泉T-Board系统不良驾驶行为报表
小编认为司机的驾驶行为的确会影响车辆油耗、车辆使用寿命及车辆安全隐患。一个司机如果经常超速、急加速、急减速、怠速、空档滑行、长时间离合、长时间刹车、猛踩油门,不仅增加油耗,同时车损也会相对高一点,更重要的是提升了安全隐患。
所以小编觉得驾驶员的行为管理非常有必要,他把传统车辆行业结果管理模式转变为过程管理模式,真正向管理要效益。
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